Remuneração, Benefícios e Incentivos

Faculdade de Tecnologia de Itu – Dom Amaury Castanho
Gestão de Tecnologia da Informação – 3º Sem. Noturno.
Gestão de Pessoas
Remuneração, Benefícios e Incentivos.
Faculdade de Tecnologia de Itu – Dom Amaury Castanho
Gestão de Tecnologia da Informação – 3º Sem. Noturno.
Gestão de Pessoas
Remuneração, Benefícios e Incentivos.
ALUNOS: José Ricardo, Paulo Longarez, Rafael Ramos, Tattyane Vaz.

Trabalho apresentado para avaliação na disciplina de Gestão de Pessoas, do curso de GTI, turno Noite, da FATEC – ITU ministrada pela Prof.ª Ms. Vera Márcia Gabaldi.
REMUNERAÇÃO
Remuneração Funcional
Estrutura burocratizada/hierarquizada, sem perspectivas de alteração a curto ou médio prazo. Foco em áreas
Funcionais, cargos e funções. Sentido de carreira
Tipicamente vertical.
Adaptável a empresas que contam com gestores que não se sentem confortáveis
Para avaliar competências, principalmente aquelas subjetivas.
Adaptável a situações em que inexistem banco de dados e histórico que contemplem as capacitações, as experiências e os conhecimentos dos profissionais.
Geralmente as faixas salariais são mais estreitas.
Geralmente as movimentações salariais são efetivadas por mérito, peloReconhecimento de desempenho ou por antiguidade. Remuneração por Habilidades
Estrutura por célula/processo com equipe que responde por todo um processo
Ou por grandes etapas do processo.
Diferenciação do desempenho de um profissional pela aquisição de habilidades.
Flexibilização da atuação do profissional por meio da polivalência.
Processos padronizados, semipadronizados ou com flutuação de demanda.
Mais adequado para posições operacionais.
Presentes em processos em que as habilidades podem ser definidas, avaliadas,
Passíveis de treinamento e certificadas.
Adequado para ambientes com alto investimento em treinamento e desenvolvimento.
Exige banco de dados e históricos dos profissionais adequados.
Requer gerentes e demais profissionais capacitados para fazerem