Relações Sindicais

Sindicatos X RH
A melhor escolha: saber gerir em parceria com os sindicatos??!!

O gestor de RH tem que estar em sintonia com as tendências e comportamentos de toda a área sindical, no que diz respeito às normas coletivas, negociações e características aplicáveis. Deve agir profissionalmente, ou seja, enxergar o sindicato como um adversário e também parceiro, mas jamais como um inimigo ao segmento da empresa em que atua, harmonizando essas práticas com o mercado.

Ele não precisa aceitar tudo que os sindicatos desejam, mas aceitar as boas propostas e refutar as que prejudicam o segmento de atuação. Este processo envolve confiança, credibilidade, lealdade e respeito ao extremo, de ambas as partes, e o gestor de recursos humanos precisa ser muito hábil para liderar isso, atendendo às características de sua empresa e as demandas do mercado.

Portanto, a empresa deve motivar, remunerar e fornecer benefícios para seus colaboradores, para que, mesmo saindo da empresa, possuam a consciência e a imagem da empresa como um ambiente de trabalho respeitoso e harmônico. Além disso, a empresa nunca perde por cumprir a legislação.
Os sindicatos proteger os direitos dos trabalhadores e negociar melhores condições de emprego e condições através da negociação colectiva. Uma relação saudável de trabalho entre funcionários de gestão e união é vital para prevenir e resolver conflitos no local de trabalho. O departamento de recursos humanos apoia, orienta e gestores de trens para ajudá-los a manter relações de trabalho eficazes com os sindicatos.
Acordo Laboral
Quando uma força de trabalho torna-se sindicalizados, a empresa negocia um contrato de trabalho com dirigentes sindicais locais. O contrato de trabalho rege a relação entre a empresa eo sindicato. Ele lista os itens que estão sujeitas a negociação coletiva, tais como salários, benefícios, disciplina e treinamento. Ele também reserva alguns itens para a autoridade única de gestão, tais como quais produtos produzir e