Relações rúblicas
Artigo: A Influência da Cultura Organizacional nas Operações de Fusões e
Aquisições
Ficha técnica
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|SOUSA, Caissa V; SOUSA, Erich V. A Influência da Cultura Organizacional nas Operações de Fusões e Aquisições. Disponível em:< |
|http://www.aedb.br/seget/artigos07/1414_1414_Artigo_SegetII-1.pdf>. Acesso em 16 set. 2012. |
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Fichamento do conteúdo
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|SOUSA, Caissa V; SOUSA, Erich V. A Influência da Cultura Organizacional nas Operações de Fusões e Aquisições. Disponível em:< |
|http://www.aedb.br/seget/artigos07/1414_1414_Artigo_SegetII-1.pdf>. Acesso em 16 set. 2012. |
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|O artigo fichado avalia a importância da cultura organizacional nas operações de fusões e aquisições entre as empresas. Milanese |
|citado por Sousa e Sousa (2000, p.1) explica que uma operação de fusão ou aquisição pode envolver várias razões, entre elas: |
|econômicas, estratégicas, financeiras e fiscais. |
|Nessas operações (fusões e aquisições), a adaptação do público interno é um processo demorado e difícil. A cultura organizacional|
|nas organizações assume importante papel nesses processos entre empresas de diferentes nacionalidades e tamanhos. Um problema |
|identificado com essa globalização é a dificuldade de integrar as diferentes culturas em diferentes