Relações de poder nas organizações
Para Weber, o conceito de poder ésociologicamente amorfo, havendo uma série de circunstâncias que colocam uma pessoa na posição de impor sua vontade devendo, portanto, o conceito de dominação ser mais precisa: dominação é aprobabilidade de que um mandado seja obedecido. Segundo ele, o poder é: (...) a possibilidade de que um homem, ou um grupo de homens, realize sua vontade própria numa açãocomunitária, até mesmo contra a resistência de outros que participam da ação.
Ao analisar o poder nas estruturas políticas, Weber enfatiza o uso da força, comum a todas elas, diferindoapenas a forma e a extensão como a emprega contra outras organizações políticas. Para Weber (1982, p.268), as classes têm sua oportunidade determinada pela existência ou não de maiorou menor poder para dispor de bens ou habilidades em seu próprio benefício. O poder na burocracia é abordado a partir da consideração de que, tecnicamente, a burocracia é o meio depoder mais altamente desenvolvido nas mãos do homem que o controla. Weber a considera como o modo mais racional de exercer o poder, servindo a interesses políticos, econômicos ou dequalquer outra natureza. Analisa as características da burocracia, onde é exercido um poder formal e impessoal.
Aliar o poder simbólico ao poder formal e impessoal dasorganizações burocráticas pode parecer, à primeira vista, uma tarefa impossível. No entanto, é esta a realidade detectada nas escolas e universidades, nas