relaçoes humanas

INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA DO MARANHÃO – IFMA
AUTOMAÇÃO INDUSTRIAL

JOYSIANE LIMA

LIDERANÇA

SÃO LUÍS
JANEIRO/2013
JOYSIANE LIMA

LIDERANÇA

TRABALHO DESTINADO À DISCIPLINA GESTÃO DE PESSOAS E RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO PARA OBTENÇÃO PARCIAL DE NOTAS

SÃO LUÍS JANEIRO/2013

Introdução

No decorrer deste trabalho, falarei sobre liderança, destacando os tipos e estilos principais, exemplificando-os para melhor entendimento a cerca do assunto.

LIDERANÇA

A liderança consiste em comandar pessoas, influenciando-as de forma positiva. É a habilidade de motivar e influenciar os liderados, de forma ética e positiva, para que contribuam voluntariamente e com entusiasmo para alcançarem os objetivos da equipe e da organização.
Quando uma pessoa se destaca no papel de líder, sem possuir forçosamente um cargo de liderança, é o tipo de liderança informal. Quando um líder é eleito por uma organização e passa a assumir um cargo de autoridade, exerce uma liderança formal.

Estilos de liderança:
Liderança autocrática:
É um tipo de liderança autoritária, na qual o líder impõe as suas ideias e decisões ao grupo. O lider não ouve a opinião do grupo.
Na Liderança autocrática o líder é focado apenas nas tarefas. Este tipo de liderança também é chamado de liderança autoritária ou diretiva. O líder toma decisões individuais, desconsiderando a opinião dos liderados. O líder determina as providências e as técnicas para a execução das tarefas, de modo imprevisível para o grupo. Além da tarefa que cada um deve