Relatório Semanal 1

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 3
2.1 Metas 3
2.2 Prazos 4
2.2.1 Curto Prazo 5
2.2.2 Longo Prazo 5
2.3 Metodologia 5
2.3.1 Identificação da Ideia 5
2.3.2 Estudo de Previabilidade 5
2.3.3 Estudo de Viabilidade 5
2.3.4 Detalhamento de Engenharia 6
2.3.5 Execução 6
2.4 Plano de Negócios 6
2.4.1 Plano Financeiro 7
2.4.2 Plano de Marketing 7
2.4.3 Plano Operacional 8
2.4.4 Plano Jurídico 9
3 CONCLUSÃO 9
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 10

1 INTRODUÇÃO Projeto é definido como um grupo de atividades coordenadas e controladas com data para início e término. Feito e empreendido para o alcance de um objetivo, também chamado de produto, conforme requisitos específicos que inclui limitações de tempo, recursos e custos. É um processo único elaborado para a resolução de um problema, de uma necessidade ou simplesmente para organizar ideias de um empreendimento. Projeto depende da habilidade de um grupo de pessoas para colocarem teoria em prática, transformarem ideias em ações e tornarem os objetivos viáveis. A execução deve seguir regras padrões e o contrato estabelecido entre duas partes. (Xavier, 2005) Para o bom desenvolvimento do projeto é necessário que se estabeleçam metas, prazos, metodologias, planos de negócios e objetivos. São estabelecidas algumas fases e etapas para o cumprimento ideal do cronograma, que serve para garantir a objetividade e clareza do processo. Tudo deve ser bem analisado e estudado antes de se chegar a qualquer conclusão, a partir do planejamento, estudo e análise dos fatores do projeto é possível chegar a uma conclusão que indica se o projeto é viável ou não, se ele deve ser executado, mantido ou expandido. Projeto é uma invenção extraordinária feita para trazer a teoria até a prática, para tirar ideias do papel e transformá-las em negócios e empreendimentos. Planejamento é uma palavra chave na execução das tarefas e no cumprimento dos objetivos, organização e dedicação também fazem parte das ferramentas