Relatos diferentes, uma narrativa

SUMRIO TOC o 1-1 h z t Ttulo 21Ttulo 31Ttulo 41Ttulo 51Ttulo 61Titulo Apndice e Anexo1 HYPERLINK l _Toc387698100 1 INTRODUO PAGEREF _Toc387698100 h 3 HYPERLINK l _Toc387698101 2 DESENVOLVIMENTO PAGEREF _Toc387698101 h 4 HYPERLINK l _Toc387698102 3 CONCLUSO PAGEREF _Toc387698102 h 5 HYPERLINK l _Toc387698103 REFERNCIAS PAGEREF _Toc387698103 h 6 INTRODUO feita a descrio de duas empresas, BRASKEM e CPFL, mostrando como as duas conduzem sua empresa, com a equipe de comunicao at como feito os relatos e reunies de ambas. Duas ferramentas de gesto que podem ser usadas por elas. E a importncia da comunicao no relacionamento interpessoal. DESENVOLVIMENTO Uma das preocupaes da BRASKEM estabelecer um contato estreito entre a equipe de comunicao e outros setores envolvidos. Isso se pode observar na empresa, que se preocupa em ter uma interao constante e intensa com a sua equipe de comunicao e outras reas da companhia. possvel observar alguns passos, uma semana antes da divulgao trimestral do balano feita uma reunio entre o presidente da petroqumica, vice-presidente financeiro e os diretores de relaes de investidores, para alinhar as principais mensagens e analisar o que se deve reforar entre os analistas de mercado e imprensa, avaliar possveis vulnerabilidades e o que feito para responder aos questionamentos. So dois encontros antes do anncio dos resultados. Quando divulgam os resultados anuais e publicado o relatrio de administrao a interao tambm estreita. At a mensagem do presidente feita pela diretoria de comunicao, que faz uma reunio com o principal executivo para discutir o contedo do texto, Bimestralmente publicada uma revista da empresa, uma forma do colaborador se sentir parte da empresa, levando-o para o lado Famlia BRASKEM. Mas at o que vai ser publicado passa por um estreitamento, sendo analisado pelo diretor de comunicao, que sempre se lembra da estratgia corporativa. evidente a importncia que uma empresa como a BRASKEM da para a