RELATOS DIFERENTES PARA UMA BOA GESTÃO

0 2014 SUMRIO TOC o 1-1 h z t Ttulo 21Ttulo 31Ttulo 41Ttulo 51Ttulo 61Titulo Apndice e Anexo1 HYPERLINK l _Toc385444004 1 INTRODUO PAGEREF _Toc385444004 h 3 HYPERLINK l _Toc385444005 2 DESENVOLVIMENTO PAGEREF _Toc385444005 h 4 HYPERLINK l _Toc385444006 2.1 O PROCESSO DE COMUNICAO COM OS INVESTIDORES, REALIZADO PELA ORGANIZAO PAGEREF _Toc385444006 h 4 HYPERLINK l _Toc385444007 2.2 QUAL FERRAMENTA DE GESTO IMPLEMENTARIA PARA PADRONIZAR AS ATIVIDADES PAGEREF _Toc385444007 h 4 HYPERLINK l _Toc385444008 2.3 POR QUE IMPORTANTE PARA A SOCIEDADE A TRANSPARNCIA E A COERCIA ENTRE DISCURSO E PRTICA DAS EMPRESAS PAGEREF _Toc385444008 h 5 HYPERLINK l _Toc385444009 3 CONCLUSO PAGEREF _Toc385444009 h 6 HYPERLINK l _Toc385444010 REFERNCIAS PAGEREF _Toc385444010 h 7 INTRODUO As organizaes esto inseridas em ambientes vulnerveis e em constantes mudanas, nos quais a grande volatilidade de informaes e a concorrncia influenciam em seu desempenho, exigindo agilidade e competitividade. Devido a esta atual competitividade entre as organizaes, somente as com melhores estratgias e diferenciais sobrevivero. Por isso, valoriza-se cada vez mais qualidade e eficincia nos processos organizacionais, fatores que refletem diretamente nos produtos e servios. Considerando esta realidade atual, a comunicao torna-se fundamental e o suporte necessrio ao bom relacionamento entre uma organizao e seu pblico interno e externo. Por meio da comunicao possvel obter uma integrao de recursos, em um processo no qual os participantes comunicam-se ininterruptamente a fim de atingir objetivos previamente determinados. A comunicao bem estruturada resultado do trabalho em equipe, da atuao sinrgica entre as reas que a compem. Assim, a interao e integrao das reas relacionadas s atividades e aes de comunicao so fundamentais para consolidar o relacionamento de uma organizao com seus pblicos (interno e externo), como tambm sintonizar as expectativas e interesses especficos