Relatorio Controle de produção

Controle da Produção é um processo utilizado no gerenciamento das atividades de produção. Sistema de gerenciamento dos recursos operacionais de produção de uma empresa, com funções envolvendo planejamento (o que e quando será produzido), programação (recursos utilizados para a operação, com início e término de todo o fluxo de trabalho) e controle (monitoramento e correção de desvios da produção), bem como a determinação das quantidades que serão produzidas.

O controle dentro do planejamento tem a função de verificar se tudo esta sendo feito de acordo com o planejado para identificar os erros ou desvios a fim de corrigi-los e evitar que sejam repetidos.

O planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente quais os objetivos a serem atingidos e o que deve ser feito para atingi-los da melhor maneira possível. O planejamento esta voltado para a continuidade da empresa e focaliza o futuro. Sem o planejamento a empresa fica perdida no caos.
Na parte de produção é preciso analisar também os custos que a empresa tem como energia, taxas, pagamento de funcionários sendo assim tempo é dinheiro, o ideal é produzir em menos tempo, pois quanto mais rápido se produz mais barata essa produção fica nunca se esquecendo da qualidade e de trabalhar com eficiência sem desperdiçar.

O planejamento e controle implicam em medir a demanda e a capacidade da empresa, identificar possibilidades de aumentar a capacidade e adequá-la à demanda e escolher as políticas mais adequadas para que isso aconteça evitar desperdícios prejuízos econômicos e, principalmente, evitam pausas na produção explicam que existe uma diferença de ritmo entre fornecimento e demanda.

Vejamos abaixo a ajuda do PCP em varias áreas.
PCP na produção: planeja e programa a produção e as operações, também controla para que seja tirado o melhor possível em eficiência e eficácia na produção dos produtos.

PCP na área de suprimentos e compras: programa materiais e matéria prima que devem ser