Relatorio administração
Trata-se de uma empresa que já está no mercado há muitos anos, e apesar de agradar o cliente final, vem passando por muitas dificuldades, principalmente por não ter conseguido acompanhar as evoluções do mundo atual. Suas máquinas estão ultrapassadas e é necessário que sejam substituídas por maquinário mais moderno, que consiga acelerar a produção com maior perfeição evitando desperdício e atraso. Porém, enquanto não é possível essa troca, deve ser efetuada urgentemente a manutenção daquele existente, e periodicamente todo o maquinário, tanto o mais antigo como posteriormente o mais novo, deve ser avaliado para evitar pane no momento da produção. Toda a empresa precisa ser informatizada, pois com programas específicos consegue-se com muita facilidade e baixo custo controlar tanto o estoque de almoxarifado quanto do produto final, o que também evitará desperdícios e atrasos na fabricação. Precisa-se investir na qualificação e no bem estar dos funcionário, pois, além deles estarem aptos para a execução de suas tarefas ele deve estar satisfeito e com boas expectativas em sua vida profissional, porque quando os funcionários são valorizados e estão satisfeitos, trabalham melhor e rende muito mais, aumentando o lucro da empresa. Tomando todas essas medidas, em um curto prazo, a empresa diminuirá os desperdícios, baixando o custo e aumentado o lucro. Conseguirá cumprir com todos os seus compromissos e, como trata-se de uma empresa com grande diversidade de produtos e de clientes, com produtos qualidade reconhecida, logo voltará e ser competitiva e ter seus saldos novamente positivos.