RELATORIO ADM DE PRODU O

PROJETO DE PRODUÇÃO DO ORIGAMI
No dia 10 de setembro de 2014, foi estabelecido um projeto de produção.
O projeto tinha como objetivo fequicinar um origami de papel no formato de passáro, onde cada grupo tinha sua função estabelecida de pontagem do origami (produto).
O cada grupo era composto por: um auxiliar de montagem, um montador e um engenheiro. Tendo como proposta o o montador execulta a tarefa de montagem do produto; o auxilar execultando a passageem do produtoe auxiliando o montador e o engenheiro O cromometrando tempo do procesoe indentificando os pontos positivos, e pontos a melhorar do seu setor.
O processo de montagem do passaro consistiu em varios departamentos e setores. O primeiro setor era responsavel pela materia prima, que tinha que esta num padrão, para que fosse efetuada a confecção. Depois passou por 18 setores onde cada setor era responsavel por um passo para a criação final do produto. O último setor era composto pela qualidade, onde o produto fina era avaliado, tendo liberação para a venda ou sendo barrado para a comercialização por não atingir os padrões da qualidade. A produção também contia a supervisão, de todo o processo, os chefes.
No final do processo foram cerca de 30 passaros confeccionados, sendo 5 aprovados na qualidade, tendo o restande na rejeição. O projeito foi execultado com sucesso apesar do resultado da qualidade, por que o principal objetivo desta ativida era mostrar as dificuldades dos processos das areas, em questão tanto departamental, como estrutural, fisica e profissional. Um dos principais pontos de dificuldade foram estabelecidas logo em sala, sendo ele: falta de comunicação, falta de treinamento, barulho e calor, problemas de conficção da materia prima com interferencia direta do ventilador. O projeito foi efetuado com sucesso porque monstro em sala, na pratica pontos a ser visado pela administração de produção e operações.