Relato diferente, uma narrativa

SUMRIO TOC o 1-1 h z t Ttulo 21Ttulo 31Ttulo 41Ttulo 51Ttulo 61Titulo Apndice e Anexo1 HYPERLINK l _Toc387698778 1 INTRODUO PAGEREF _Toc387698778 h 3 HYPERLINK l _Toc387698779 2 DESENVOLVIMENTO PAGEREF _Toc387698779 h 5 HYPERLINK l _Toc387698780 3 CONCLUSO PAGEREF _Toc387698780 h 6 HYPERLINK l _Toc387698781 REFERNCIAS PAGEREF _Toc387698781 h 7 INTRODUO O desenvolvimento das pessoas no contexto organizacional depende do relacionamento interpessoal, que consequentemente interfere na motivao dos colaboradores, pois ela funciona como uma ferramenta de auxlio nesse processo, criando estratgias que possam atuar como fora impulsionadora do comportamento dos indivduos que a compe. Nesta perspectiva pode determinar o foco do trabalho e o que se pretende identificar, como as pessoas reagem ao desempenharem determinadas funes, independente do cargo hierrquico que ocupam dentro da organizao, conseqentemente melhorando seus nveis de desempenho pessoal e profissional. A expresso relaes interpessoais por si s muito ampla e exige uma definio operacional para o seu desenvolvimento. A ocorrncia de uma relao entre os indivduos implica necessariamente na existncia de pelo menos duas pessoas que podem ser dois estranhos, dois amigos, dois colegas de estudo ou de trabalho, chefe e subordinado, marido e mulher, pai e filho, etc. Parece evidente que a unidade de trabalho uma dupla ou a Social Dyad da Psicologia Social, embora esta inclua o indivduo frente s suas posses ou elementos do meio que no precisam ser exclusivamente pessoas, (SILVA, 1997). As relaes interpessoais se desenvolvem em decorrncia dos processos de interao, que corresponde s situaes de trabalho compartilhadas por duas ou mais pessoas, as atividades coletivas e pr-determinadas a serem executadas, bem como interaes e sentimentos recomendados, tais como comunicao, cooperao, respeito, amizade, etc. medida que as atividades e interaes prosseguem, os sentimentos despertados podem ser diferentes dos