Relacoes interpessoais

795 palavras 4 páginas
Economia e modelos de gestão

Horário Flexível As vantagens que a empresa teria se o contratassem com autonomia de horário flexível já que é uma exigência do mundo globalizado. A empresa ganharia maior produtividade dos funcionários podendo atender seus clientes em diferentes fusos horários, exigindo a necessidade do mercado. Como leciona Pelegrina, na questão de flexibilidade no trabalho aponta mudança no pensamento da empresa, que deixa de se preocupar com os horários dos trabalhadores e passa a focar no resultado dos trabalhos entregues por eles. “A questão própria da vida pessoal e profissional é muito positiva. O funcionário passa a trabalhar nos horários em que pode ser mais produtivos.” Ainda de acordo com ele a empresa passa a perceber melhoria na qualidade do serviço pelo fato de o funcionário estar trabalhando mais satisfeito. A satisfação da empresa reflete nisso que é o que realmente importa pra empresa. Entendesse que tendo horários elegíveis o funcionário foca no resultado pra empresa podendo escolher seu próprio horário de trabalho. O administrador vendo o bom desempenho, o comprometimento, a autoestima para com ele resolver rever a sua remuneração chegando até a reajustar o seu salario. No quesito pessoal podendo resolver os problemas sem afetar a empresa assim estabelecendo suas prioridades e possibilita uma melhor qualidade de vida.

Era da informação Vivemos em uma era pós-industrial, ou seja, era da informação. Uma teoria que estuda o comportamento das pessoas e seus desdobramentos é o BEHAVIORISMO, ela conhece a importância do comportamento individual das pessoas e seu impacto na organização, são capazes de tomar decisões e solucionar problemas. Para um bom desempenho de todas as funções, no meio funcional de quaisquer ramos é necessário reconhecer as necessidades humanas e utilizar mecanismos motivacionais para poder dirigir adequadamente as organizações através das pessoas. Os principais elementos que compõem a organização

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