relacoes humanas furg

Universidade Federal de Rio Grande
Relações Humanas no Trabalho
Prof. Paulo Munhoz
Engenharia Mecânica
Gabriel da Silva Pinheiro – 37177

Avaliação – 1° Bimestre

1. Discorra três desafios (problemas, limites, oportunidades) que podemos encontrar no campo do comportamento organizacional.
Motivação: a falta de motivação dos colaboradores da empresa pode acarretar na diminuição na produtividade e insatisfação dos colaboradores junto ao grupo.
Habilidades: melhoria das habilidades humanas: motivação, liderança, treinamento, satisfação com trabalho, entre outras.
Qualidade: satisfação constante do cliente com o aprimoramento contínuo de todos os processos organizacionais.

2. Até que ponto os Gestores devem trabalhar no sentido de manterem seus subordinados satisfeitos?
A satisfação dos subordinados está diretamente ligada à produtividade, portanto os gestores devem mantê-los motivados desde que não comprometa o rendimento.

3. O ambiente organizacional influencia o grau de satisfação dos participantes de uma organização. Liste cinco indicadores de satisfação no trabalho. Cargos e salários; Estabilidade da empresa; Condições seguras de trabalho; Autonomia para realização das tarefas; Limpeza e organização.

4. Você prefere trabalhar sozinho ou fazer parte de uma equipe? Em que circunstâncias?
Minha preferência é trabalhar dentro de uma equipe, desde que haja harmonia entre os membros e comprometimento com suas devidas responsabilidades.

5. Descreva quatro comportamentos importantes que deve ser valorizado no local de trabalho.
Assiduidade/pontualidade: Todo colaborador deve estar presente e principalmente ser pontual em relação a seu período de serviço.
Comprometimento: Todo colaborador deve ser comprometido com sua tarefa, tentando-a executar da melhor forma possível para si e para empresa.
Respeito: Todos os coladores devem respeitar seus colegas de trabalho independentemente da função.
Postura: Ter muito cuidado com as