Relacionamento interpessoal

Interesses individuais e coletivos nas organizações
O relacionamento interpessoal positivo pressupõe, é claro, participação e colaboração entre seus membros. A colaboração traz benefícios tanto para os funcionários como para a organização como um todo. Pessoas que colaboram são motivadas e sentem-se realizadas. Isso diminui o estresse, criando maior harmonia interior, o que por sua vez resulta em maior eficácia no trabalho.
Consequentemente, a organização que conta com seus funcionários garante maior produtividade e qualidade de seus produtos e/ou serviços, empregando menos tempo para realizá-los.
O espírito de equipe tem como um de seus alicerces a abordagem sistêmica na organização, que propicia o desencadeamento de reações altamente positivas por parte dos funcionários: melhor compreensão do trabalho individual gera mais interesse; mais interesse aumenta a motivação; mais motivação estimula um desempenho maior, e esse conjunto levará a resultados individuais e globais de alto nível.
A influência recíproca do repertório individual é inescapável: ninguém fica imune ao intercâmbio com as outras pessoas no grupo.
A cultura e o clima do grupo, que resultam da interação entre os membros, refletem o ambiente psicossocial interno e a imagem do conjunto; contribuem para caracterizar as modalidades de comportamento e desempenho grupal durante certo período de sua existência.
De acordo como o grupo mobiliza energia com relação a dinâmica de alguns componentes como: Objetivos, Comunicação, Processo Decisório, Inovação e Relacionamento, podem-se observar e inferir consequências distintas, desde a concentração de esforços e resultados individualizados até a potencialização do esforço total partilhado.
No extremo da individualização encontra-se a tendência de dispersão de forças e fragmentação do senso do grupo; no extremo oposto, está o dinamismo do "sentimento do nós", do produto maior que a soma das parcelas individuais, a desejada e rara sinergia
Uma das mudanças mais