Relacionamento, cooperação e governança em arranjos produtivos locais: o caso do apl de madeira e móveis do estado de rondônia
PRODUTIVOS LOCAIS: O CASO DO APL DE MADEIRA E MÓVEIS DO ESTADO
DE RONDÔNIA
Marcia Cristina Teixeira marcia.foganca@gmail.com Centro Universitário Luterano de Ji-Paraná – RO / Brasil
Rivanda Meira Teixeira rivandateixeira@terra.com.br Universidade Federal de Sergipe – SE / Brasil
Recebido em 15/03/2008
Aprovado em 23/03/2010
Disponibilizado em 01/04/2011
Avaliado pelo sistema double blind review
Revista Eletrônica de Administração
Editor: Luís Felipe Nascimento
ISSN 1413-2311 (versão on-line)
Editada pela Escola de Administração da Universidade Federal do Rio Grande do Sul.
Periodicidade: Quadrimestral
Sistema requerido: Adobe Acrobat Reader.
1.
INTRODUÇÃO
A análise da cooperação entre empresas tem demandado crescente interesse nas
pesquisas no campo organizacional. A abordagem de redes é, de acordo com Hatch (1997), uma maneira de ver as organizações, não como ilhas isoladas e independentes umas das outras, mas como conjunto inserido em contexto econômico, social e político. Dentro desse contexto, a abordagem é relacional, pois se preocupa em ver as organizações sempre em relação às outras organizações. Fazer uma análise de maneira individual não encontra mais sentido no momento atual, pois cada vez mais os limites da organização se estendem além das fronteiras físicas e se confundem com o ambiente. As parcerias, os contatos formais e informais são, afirmam Dyer e Singh (1998), partes da organização e podem ser vistos como seus recursos organizacionais, apesar de ultrapassarem seus limites físicos. A configuração em rede consiste, então, em uma forma eficaz para as empresas alcançarem competitividade nos mercados por meio de um complexo ordenamento de relacionamentos nos quais as firmas estabelecem inter-relações.
REAd – Edição 68, Volume 17, Nº 1, jan/abr 2011 – p. 237-269
RELACIONAMENTO, COOPERAÇÃO E GOVERNANÇA EM ARRANJOS 238
PRODUTIVOS LOCAIS: O CASO DO APL DE MADEIRA