Reflex Es Te Ricas Sobre Paradoxos Presentes Na Teoria De Redes
Cíntia Fernanda
Olinda Fátima dos Santos
Sabe-se que uma das principais formas emergentes de gestão está relacionada às redes e seus diversos e complexos conceitos. No dado trabalho foi observado que esses conceitos de redes já eram bastante utilizados em outras Ciências Sociais, como por exemplo, no campo matemático e basicamente se define como um meio de conectar e ajustar as relações entre as empresas.
Uma vez que a empresa adota o formato de redes ela se torna mais dinâmica e consequentemente se mantém competitiva no mercado passando a não agir isoladamente.
Essa emergência se deu por motivos como: globalização, internacionalização, aumento da complexidade de exigência às empresas, aumento na velocidade das mudanças e flutuações de mercado, crescimento de tensões políticas, econômicas e trabalhistas.
Dentro da diversidade de conceitos relacionados ao tema surgem então, algumas questões paradoxais. Entre estas destacam-se a “contradição, pelo menos aparente” (FERREIRA, 2008, p.1488) onde são realizadas reflexões sobre possíveis contradições.
O ensaio em questão aborda os paradoxos: entre competição e cooperação representado pela teoria de redes; entre globalização e vantagem competitiva local ; e o paradoxo da força dos laços fracos em redes.
1. Competição x cooperação :
Vem para desmitificar a ideia de incompatibilidade de cooperação e competição entre empresas. Ou seja, empresas que cooperam podem ao mesmo tempo competir entre si. Mostrando também que a competição não deve ser vista só pelo lado negativo ela também pode contribuir para o crescimento e desenvolvimento da empresa. Sendo assim uma colaboração no ambiente empresarial, que além de aumentar a relação e acesso aos clientes como também aumentar recursos e capacidades, aprendizagem e expandir técnicas e conhecimentos.
2. Globalização x vantagem competitiva local
"A globalização pode [...] ser definida como a intensificação das