Reengenharia escriti
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FACULDADE DE CÊNCIAS GERENCIAIS DA BAHIATRABALHO DE ORGANIZAÇÃO SISTEMAS E MÉTODOS
REEGENHARIA
Salvador
2013
Faculdade: FCGB
Disciplina: Organização de Sistemas e Métodos
Professora: Eliana Pondé
Alunas (os): Alexnaldo Jesus de Souza Ana Cláudia Marinho Gláucia Elisabete Janete Mota Joseane Juliane Carneiro Rita Neres Tainan Ribeiro
Trabalho de OSM, desenvolvido pelos alunos. Do 6º semestre do curso de Administração de Empresas
Salvador
2013
Introdução Este trabalho foi desenvolvido por alunos do 6º semestre do curso de Administração de Empresas da Faculdade de Ciências Gerenciais da Bahia, que engloba a disciplina Organização de Sistemas e Métodos.
A partir dos objetivos estabelecidos, foram eleitas técnicas de coleta de informações, sobre o tem “ Reengenharia “.
Com base nas informações recolhidas, e nos estudos feitos em sala de aula, fundamentamos a pesquisa a seguir.
Este trabalho tornou-se um item de extrema importância na capacitação de todos os alunos, pois adquirimos novos conhecimentos para nossa construção pessoal e profissional.
Etimologia
Reengenharia (re+engenharia) Ação de reorganizar uma empresa, reduzindo o número de departamentos e/ou níveis hierárquicos, muitas vezes com a dispensa de funcionários.
Conceito
É um redesenho de processos, que envolve a readequação dos processos empresariais, estruturas organizacionais, sistemas de informação e valores da organização, objetivando uma guinada nos resultados dos negócios da organização.
Objetivo
O objetivo da Reengenharia é um importante salto em termos de performance. É a busca do processo 100% ou algo dez vezes melhor, que pode resultar em um processo e estruturas de