Reecontrução de uma empresa

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO BACHARELADO EM ADMISNTRAÇÃO

GISELE DE SANTANA BRITO

REECONSTRUÇÃO DE UMA EMPRESA

ITABERABA
2011

GISELE DE SANTANA BRITO

REECONSTRUÇÃO DE UMA EMPRESA

Trabalho apresentado a disciplina Fundamentos em Administração II do curso de Bacharelado em Administração da Universidade Norte do Paraná – UNOPAR.

Profº Dirceu Casagrande, Victor Borges da Silva Junior, Regina Melassise e Helenara R. Sampaio.

ITABERABA
2011
INTRODUÇÃO

A proposta do trabalho é desenvolver uma reconstrução da empresa que estar passando por situações de falta de organização dos setores, ma administração do gestor, falta de capacitação dos funcionários, não a planejamentos financeiros e de investimentos, não tem setor contábil e não possui área de marketing.

O aluno devera fazer uma reconstrução com proposta de inovação e mudança no ambiente da empresa, sendo assim, levar a reconstituição de toda a empresa. Estarei fazendo a reconstrução aparte de meus conhecimentos administrativos, onde primeiro vou analisar a situação atual e depois elabora um estudo sobre como devo melhora a empresa e trabalhar em planejamentos estratégicos.

DESENVOLVIMENTO

Analisando a empresa de Sr. Eustáquio temos evidencia que sua participação no mercado esta com pouco crescimento, onde ao longo dos quarenta anos a empresa pouco se desenvolveu e não consegue crescer por falta de planos estratégicos e de uma boa gestão administrativa. O Sr. Eustáquio por ser dono se empenha e a manter o funcionamento de sua empresa, desempenhando atividades que não se aplica a sua gestão.

Estudando e analisando o caso desta empresa, temos que trabalhar com planos estratégicos nas áreas de finanças e investimentos, desempenhar capacitação dos funcionários na área de produção, criar setores administrativos,