Recursos humanos
Você esta administrando a àrea de comunicação e RH de uma empresa, nesse presente momento a empresa passa por forte agitação entre os funcionários devido ao descontentamento deles com a empresa, caiu a produção. O que fazer?
AÇÕES
Após reunião entre a equipe do RH, constatou-se que a agitação entre os funcionários não tem um único motivo, então elaboramos com base em suas reclamações uma ação de impacto imediato e um cronograma de ações para melhorar o clima da empresa
SÃO ELAS:
Ação imediata- Pl. de Carreira/Cargos/Salários
Janeiro - Mês Sem Stresse;
Fevereiro - Mês da Saúde;
Março - Mês Cultural;
Abril - Sustentabilidade;
Maio - Parceria Empresa/Escola
Junho - Ações Motivacionais.
Julho - Será feita uma nova pesquisa para avaliação e um novo cronograma de atividades
Plano de Carreira , Cargos e Salários
Elaborar uma lista de cargos a fim de manter um equilíbrio entre salários e cargos dentro da empresa(equilíbrio interno) ;
Elaborar um plano de carreiras a fim de proporcionar o desenvolvimento profissional Equilibrar os salários pagos pela empresa com os salários pagos pelo mercado através de uma pesquisa salarial(equilíbrio externo); Propor, através do estudo a ser realizado, práticas de Recursos Humanos que racionalizem melhor os procedimentos administrativos.
Janeiro: Mês sem estresse
Implantação de Ginástica Laboral
Terapias Ocupacionais – com técnicas de Cromoterapia e Aromaterapia
Yogas
Ginástica Laboral:
È uma série de exercícios físicos realizados no ambiente de trabalho, no horário de trabalho, com o objetivo de melhorar a saúde e evitar lesões de funcionários por esforço repetitivo e algumas doenças ocupacionais
Benefícios da ginástica laboral para os funcionários:
Alivia o estresse;
Melhora a postura;
Previne Lesões;
Previne o LER;
Diminui o sedentarismo;
Favorece o contato pessoal;
Diminui as tensões adquiridas no