Recursos humanos
Quanto maior a organização, maior o nível de complexidade, possui maior capital e necessita de tecnologias mais sofisticadas. As organizações estão mudando seus conceitos, antes investiam em produtos e serviços, hoje elas estão investindo em capital humano, são colaboradores que criam os produtos que os clientes querem. A Gestão de Pessoas depende de alguns aspectos, como a cultura, da estrutura, das características do contexto ambiental, do negócio da organização, da tecnologia, dos processos internos, entre outros.
Os Parceiros das Organizações
As organizações estão melhorando suas estratégias, ela conta com vários parceiros para colocar seus produtos e serviços no mercado. Esses parceiros que colaboram com as organizações são: fornecedores, acionistas, colaboradores e os clientes. Hoje as organizações bem sucedidas vêem seus funcionários como parceiros de negócios e fornecedores de competências e não mais como simples empregados. Estas organizações viram que não há empresa bem sucedida apenas pelo capital financeiro, mas sim a soma do capital financeiro com o capital intelectual nela inserida.
Os objetivos da Gestão de Pessoas
1. Ajudar atingir metas, objetivos e a realizar sua missão: antigamente havia regras para realizar as tarefas dentro das empresas, hoje há uma certa flexibilidade;
2. Proporcionar criatividade a organização: saber criar e desenvolver;
3. Proporcionar a organização pessoas treinadas e motivadas: capacitação dos funcionários;
4. Aumentar a auto-atualização e a satisfação das pessoas no trabalho: antigamente as organizações só se importavam apenas com a produtividade, isto mudou hoje ela esta voltada ao bem estar de seus colaboradores;
5. Desenvolver e manter qualidade de vida no trabalho: é satisfazer as necessidades individuais das pessoas, dando confiança e autonomia ao colaborador mediante suas tarefas dentro da organização;
6. Administrar e impulsionar a mudança: é saber