Recursos humanos

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3

2 DESENVOLVIMENTO 4

3 CONCLUSÃO 6

4REFERÊNCIA............................................................................................................7

1 INTRODUÇÃO
A forma como devem ser elaboradas a pratica da gestão de pessoas quanto ao seu papel estratégico dentro das organizações e como isso também pode contribuir para seu crescimento, desenvolvendo aspectos baseado nas disciplinas aprendidas durante o semestre, é o objetivo desse estudo. Este trabalho identificara desafios e competências para que a organização e o colaborador percebam o perfil do mercado atual tornando-se mais competitivo e capacitado,mas para que isto aconteça é necessário reconhecer os valores,os direitos obrigações de todos.Quando o colaborados é motivado e valorizado por suas competências e habilidade transforma-se em um grande aliado.Tendo em vista as mudanças no mercado,percebe- se o trabalho do gestor de pessoas ao adequar o colaborador ao perfil agora exigido no mercado onde as organizações precisam-se destacar para serem mais competitivas.A preocupação das organizações com seu desenvolvimento fazem com que elas invistam em treinamento e capacitação,a fim de motivar seus colaboradores gerando assim uma resposta a produtividade.Um gerenciamento bem feito e eficiente promove a capacidade de competição no mercado pela organização.

2 DESENVOLVIMENTO

O objetivo deste trabalho é desenvolver aspectos baseados nas disciplinas como Comunicação, clima e cultura organizacional, Gestão de pessoas, Ética e responsabilidade social e Psicologia organizacional do trabalho para a formação do profissional de Recursos Humanos. Para definir Gestão de Pessoas Gil (2001, p. 13) define a Administração de Recursos humanos como sendo:

“A administração de Recursos Humanos é o ramo especializado da Ciência da Administração que envolve todas as ações que têm como objetivo a integração do trabalhador no contexto da organização e o aumento de sua