Recursos humanos
Pensar e criar esse é o grande desafio das empresas hoje, pensar no futuro tomando as decisões hoje, o primeiro e principal aspecto que as empresa devem ter é a capacidade de olhar esse futuro ,moldar e avaliar ,visando o sucesso nos anos e décadas que virão, mas pra isso acontecer as empresas tem que traçar metas, buscando criar ambientes que mobilize os profissionais sua inteligência ,coração espirito de liderança e criatividade.um dos maiores problemas no presente pode ser os processos desnecessários que atrapalham as tomadas de decisão nas empresas .na verdade o que deveriam buscar é a obtenção de formas de aumentar seu fluxo de receitas para isso ,a empresa precisa não só chegar primeiro no futuro ,mas chegar la gastando menos. é evitar o trabalho desnecessário e fazer com que todos os processos apontem a a direção da satisfação do cliente .é preciso que os gestores das empresas façam perguntas como:
Que novas competências teremos que criar?
Que novas alianças precisamos formar?
Que novos programas de desenvolvimento devemos proteger?
Uma empresa perde seus atuais negócios quando diminui mais rápido do que melhora sua eficiência ,uma empresa perde o futuro quando melhora sua eficiência sem mudar ,ou seja ,a defesa da posição atual de liderança não substitui a criação da futura liderança .
Essa necessidade de aprendizado contínuo é necessário , porque numa economia onde a única certeza é a incerteza ,é preciso que a aprendizagem seja continua pois na ausência de aprendizado ,empresas e indivíduos simplesmente repetem velhas praticas .e as velhas praticas não permitem ás empresas anteciparem-se ás mudanças do mercado e as ameaças da concorrência ,além de tirar proveito de novas oportunidades.
A competição pelo futuro é uma competição pela criação do domínio das oportunidades emergentes pela posse do novo espaço competitivo. A meta não é simplesmente fazer o benchmarking com os concorrentes e imitar seus métodos , mas