Recursos humanos
LIVRO: GESTÃO DE PESSOAS – ANTÔNIO CARLOS GIL
REFERENCIA: GIL, A. C. ,Gestão de Pessoas: enfoque nos papéis profissionais. São Paulo: Atlas, 2001.
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“O que se pode, no entanto, afirmar com muita propriedade é que a ciência da administração vem sendo cada vez mais desafiada a superar um número cada vez maior de problemas decorrentes da transição pela qual passa o mundo contemporâneo. Transição essa que corresponde ao declínio da economia de base industrial e ao surgimento de uma nova ordem econômica caracterizada por um novo recurso básico: o conhecimento.”
“ O inicio da atual transição não é fácil precisar, mas se evidencia claramente nos Estados Unidos e na Europa no começo da década de 70, quando as pessoas empregadas em escritório passam a tornar-se mais numerosas do qua as pessoas que realizavam trabalhos braçais.”
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“A revolução industrial, por exemplo, reestruturou a sociedade em trabalhadores e empresários, mudou o local de trabalho das pessoas e seu modo de trabalhar, transformou os sistemas educacionais.”
“A nova transição já apresenta sinais bastantes dramáticos. O mais evidente parece ser o desemprego.”
“Como no passado, os administradores eficientes serão muito valorizados. No entanto, nesse novo contexto, o prazo de que disporão para provar suas competências tende a ser cada vez menor. “
Citação indireta:
As pessoas passarão a ser selecionadas não apenas pelas capacidades técnicas inerentes ao setor, mas também pela competência nas outras áreas da administração.”
“As pessoas nas organizações devem ser capazes de aprender com rapidez e continuidade, de inovar incessantemente e se assumir novos imperativos estratégicos com maior velocidade e naturalidade.”
“Os administradores precisam, no entanto, estar permanentemente atentos ao ambiente externo com vista em aproveitar suas oportunidades e superar suas ameaças. Entre os principais desafios ambientais estão: a revolução da informação e da comunicação, a globalização,