recursos humanos

INTRODUO O ambiente de trabalho um conjunto de fatores interdependentes, que age na caracterstica de vida das pessoas e nos resultados do prprio trabalho. Assim este espectro integral dos controles no trabalho promove a compreenso das dificuldades, desconforto, do descontentamento, das baixas performances, das enfermidades escondidas/ou na ocorrncia de acidentes e incidentes.So fatores ou componentes do ambiente de trabalho espao, ambincias (luminosa, sonora, trmica, txica, etc.), disposio do trabalho/tempos ,jeitos de segurana e relaes profissionais. So considerados agentes fsicos rudo, vibraes, calor, frio, presses anormais, radiaes ionizantes, radiaes no ionizantes, iluminao, umidade. So considerados agentes biolgicos os microrganismos como bactrias, fungos, parasitas, bacilos e vrus, presentes em determinadas atividades profissionais.Cabe ao profissional trabalhador tomar as providncias necessrias para se manterem fora dessas precipitaes de risco. Entretanto, quando isso no for possvel, devem ser avaliados os prejuzos ao desempenho e sade dos trabalhadores, para que adotada aquela alternativa menos lesivo, adotando-se todas as avaliaes cabveis em cada caso. A motivao age como uma mola propulsora na vida de todo indivduo, tornando-o mais sagaz e aguado a executar tarefas, torna-se satisfeito e realizado. Mas para tanto necessrio que acontea alguns fatores que o motivem. DESENVOLVIMENTO CONCLUSO Conclumos que para que uma empresa obtenha sucesso, alcance seus objetivos e se mantenha competitiva no mercado, um fator torna-se indispensvel a elaborao de uma estratgia organizacional. Dentro desse contexto a presena do profissional de RH fundamental, pois ser essa a rea que contribuir para o alcance dos objetivos corporativos e, ao mesmo tempo, buscar atender s necessidades dos colaboradores.A vantagem de se elaborar um planejamento estratgico em RH que atravs dessa ao a empresa poder garantir o alinhamento das aes voltadas para a Gesto de