Recursos humanos

1. Como deve ocorrer um processo de admissão ético.
Com a procura cada vez maior por atitudes éticas em todas as áreas da sociedade, as empresas têm buscado inserir nos processos de recrutamento e seleção comportamentos e padrões éticos para avaliar os candidatos. Essa preocupação decorre, em grande parte, da necessidade que as empresas possuem em garantir que as suas atitudes estejam pautadas naquilo que é moralmente aceitável, e que agem de forma socialmente responsável.
Para que um processo seletivo seja ético, é imprescindível que a busca por talentos seja feita de maneira justa e equilibrada, por um profissional com alto nível de competência e qualificação, que não permita que influências externas possam interferir na seleção. O gestor de pessoas deve ter como preocupação utilizar meios que permitam atrair, selecionar e principalmente, manter profissionais na empresa, e para que isso ocorra, é necessário que sejam desenvolvidas de maneira eficaz o recrutamento, a seleção e a integração do profissional. Deste modo, para garantir a eficácia do processo, é fundamental que todas as suas etapas sejam conduzidas eticamente, de modo racional e objetivo. O recrutamento e a seleção devem considerar que todos os profissionais tenham igualdade de condições para ter sua contratação efetivada. Após essa etapa, os candidatos selecionados e contratados devem passar por um processo de integração dentro da empresa com a socialização dos novos participantes, onde será apresentado ao profissional os valores da empresa e a maneira como o trabalho é desenvolvido dentro da organização.
2. Até que ponto deverão ser demitidos os bons empregados?
A demissão não é uma tarefa fácil para o gestor. E esse processo é ainda mais complicado quando trata-se de um bom profissional. Em alguns casos, a demissão é a melhor atitude a ser tomada para o bem da empresa, seja por corte nos gastos, por uma reestruturação da empresa ou até mesmo por um comportamento inadequado do profissional. De