Recursos humanos

Administração Estratégica
Aula 01

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Aula 01: Definições e conceitos iniciais em estratégia
Objetivo: Introduzir os conceitos iniciais da disciplina de Administração Estratégica.

Segundo Hitt, Ireland e Hoskisson (2003), o processo de administração estratégica é o conjunto completo de compromissos, decisões e ações necessários para que a empresa obtenha vantagem competitiva e retornos acima da média, sendo o planejamento estratégico apenas uma etapa desse processo que compreende o documento que formaliza as ações da organização visando seu futuro. Vantagem competitiva

O processo de administração estratégica geralmente visa ao atingimento da função-objetivo da empresa, denominada como lucro e, dessa forma, deseja oferecer aos seus acionistas retornos acima da média, que são aqueles maiores que os valores esperados num investimento.
O alcance desse objetivo é conseguido por meio do estabelecimento de uma vantagem competitiva, condição implementada que os concorrentes não conseguem ou tem muito trabalho para conseguir copiar. Há pelo menos dois tipos de vantagem competitiva: 

A temporária, que dura pouco tempo e torna-se mais fácil de ser copiada ou emulada. 

A sustentável, que possui sua durabilidade por um tempo estendida, geralmente desenvolvida por recursos difíceis de serem imitados dado seu caráter de especificidade e valor.

Valor é a principal variável de interesse em estratégia. É a partir do valor que se conseguem preços melhores, faturamento maior, além da construção da imagem da empresa e de sua