Recursos humanos

INTRODUÇÃO
O diagnóstico organizacional de uma empresa é de fundamental importância para o bom andamento da mesma, seja ela de pequeno, médio ou grande porte, pois através deste são descobertas as falhas e virtudes de uma empresa, ajudando os seus proprietários a fazer um plano para melhorar e ser destaque no seu ramo. Se toda empresa tivesse um diagnóstico organizacional feito por um administrador anualmente, com certeza haveria menos falhas organizacionais e as empresas estariam mais preparadas para satisfazer todas as necessidades dos seus clientes.
Como parte da disciplina de Estágio do nono período do curso de Psicologia da Universidade Paulista UNIP , foi realizado um diagnóstico do restaurante R., situado na cidade de Jundiaí, São Paulo.
A pesquisa foi feita na forma exploratória e descritiva, através da observação do acadêmico e alguns questionamentos informais aos colaboradores da empresa. Foram analisados ambientes internos (aspectos estratégicos, financeiros, Recursos Humanos e Prestação de Serviços) e o ambiente externo.
A vivência dentro da empresa analisando seus pontos fortes e fracos, foi de grande importância para o pesquisador, já que ele pôde assim, aplicar todo o seu conhecimento teórico adquirido, até então, e ampliar sua visão organizacional trazendo possibilidades de mudanças, e reconhecendo a importância de um administrador dentro de uma empresa.
O diagnóstico da empresa pode ser de interesse à direção da empresa, já que este poderá esclarecer aos mesmos onde deve haver mais investimentos, o que alterar para beneficiar seu quadro de funcionários, o que deve se manter, e pode também despertar o interesse de deixar que um administrador tome as decisões devidas do estabelecimento, fazendo com que este se torne cada vez mais um ponto de referência no ramo de restaurante na cidade de