Recursos Humanos
Inicio em uma pequena sala alugada e com 4 colaboradores. Hoje é uma empresa familiar (suas filhas e esposa trabalham na empresa). Afirmou ter a missão e visão da empresa definidas e que todos na empresa tem conhecimento, mas não mostrou qualquer tipo de impresso com as mesmas.
Durante a existência da empresa, mudaram 3 vezes de endereço, sendo que por uma questão de necessidade de espaço, acabou comprando um terreno e construindo um prédio próprio.
Disponibiliza um site “simples” na internet, mas para ele não interessa “complexidade”, afirma somente buscar divulgar o que produz (as fotos do site realmente são de seus produtos).
Trabalha com reposição de equipamentos odontológico, ou seja, com pequenas peças de reposição, sendo a qualidade o seu grande diferencial (se o cliente afirma que o concorrente tem um preço mais barato, afirma que não costuma ceder, pois tem o custo para produzir).
É ele quem lidera a empresa, cuidando principalmente do controle financeiro, e todos tem suas funções muito bem definidas. Um das filhas cuida da parte de vendas, a esposa da parte de expedição. Possui também um gerente de produção que trabalha com ele há vários anos, sendo inclusive ele quem faz a avaliação na área da produtiva (esta implantando uma forma mais precisa de controle sobre todas as peças que serão produzidas com cada insumo – barra de metal- que adentrar na empresa).
A parte financeira é controlada por ele rigorosamente, com auxilio de um software, assim, tem pleno controle sobre o fluxo de caixa, faturamento e margem de lucro, sendo que todos estes dados são armazenados desde o fundamento da empresa. Afirma que faz um planejamento mensal,