Recursos humanos

682 palavras 3 páginas
Conflitos estrutural o poder da impotência As pessoas alimentam muitas vezes idéias pessimistas sem acreditar do potencial que te em si.Para poder entender o poder diga em voz alta, palavras de que você pode ser tudo o que almeja, profisisonal, pessoal, familiar , comunidade ao todo.Robert Fritz acredita literalmente e desenvolvem com dezenas de pessoas a capacidade que existe dentro de nos.
A crença contraditórias que limita nossa capacidade de conseguir aquilo que tanto queremos, a impotência e a mais comum entre elas a incapacidade, tudo aquilo que se importamos.O sentimento demérito, é que não merecemos ter aquilo que realmente desejamos .
Fritz acredita em uma metafora :
O elástico simboliza tensão criativa, puxando você na posição desejada, mais também imagine um segundo elástico, prezo a crença de impotencia ou demérito.Enquanto o primeiro elástico tenta puxa-lo para suas metas, e o segundo puxa-lo para crença subjancentes segundo qual vc pode, o não merece concretizar seu objetivo e a tensão que nos ancora em nossa crença subjacente de conflitos estrutural porque se trata de uma estrutura de força conflitantes que nos puxam em direção ao que queremos e ao mesmo que nos afastam que queremos.
Fritz identificou três estrategias para lhe dar com conflito estrutural e cada uma tem sua limitação, primeiro permitir uma erosão da visão, segundo manipulação de conflito, manipular a si mesmo, concentração o que não queremos, palavras incentivadoras de que vai conseguir. A terceira estrtegia é a força de vontade e se preparar psicologicamente para vencer qualquer tipo de tribulações , podemos ver muito em pessoas altamente be sucedidas essas cracteristicas.
Um foco obstinado nas metas a disposição depagar o preço a capacidade de vencer a qualquer oposição e superar qualquer obstáculos.
Mais tudo vai mudar se você levar essas crenças gradualmente em sua vida, experimente o domínio pessoal.
Comprometimento com a verdade
Significa ampliar

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