Recursos humanos

XIII Congresso Brasileiro de Custos – Belo Horizonte - MG, Brasil, 30 de outubro a 01 de novembro de 2006

Análise de viabilidade econômica para a implantação de uma agência de turismo receptivo para Jaraguá do Sul-SC e região.
Josiane Carla Jamoski Luciani [e-mail] .

Fundação Regional de Blumenau (FURB) –Blumenau, SC, Brasil

RESUMO
Este artigo tem como objetivo avaliar a viabilidade econômica para a implantação uma empresa especializada em agenciar turismo receptivo para Jaraguá do Sul - SC e região.
Considerando que Jaraguá do Sul e região possui um imenso potencial turístico e que não há nenhuma agência de turismo receptivo, considerou-se a possibilidade de investimento no ramo turístico. Buscou pesquisar, o potencial turístico da região e quais os recursos necessários para este empreendimento. A escolha do tema deve-se a percepção de crescimento no mercado turístico, e o desafio de conhecimento de novos negócios. Neste contexto o artigo aborda as potencialidades e análise financeira. O novo empreendimento é viável, porém é necessário observar os períodos para o retorno de investimento apresentados neste artigo.
Palavras-Chave: Gestão. Turismo Receptivo. Empreendimento. Viabilidade Econômica.

1. INTRODUÇÃO
O presente artigo tem por finalidade construir um diagnóstico acerca de um novo empreendimento, focando-se a prospecção de negócio voltado ao ramo de serviços, especificamente uma Agência de Turismo Receptivo.
Atualmente, a velocidade das mudanças tecnológicas e sócio-culturais é preocupante, cada instante surgem novos desafios para os profissionais e para as empresas. Com isso surgem novos negócios e oportunidades para os empreendedores.
Muitas pessoas buscam ter seu próprio negócio, tomam a decisão e iniciam um novo negócio, esquecendo-se que é necessário averiguar vários aspectos para dar início e continuidade ao mesmo. Sabe-se que são muitas as empresas diariamente fecham suas portas e cerca da metade