recrutamento

Autor: JB LODI
Livro: RECRUTAMENTO DE PESSOAL

Recrutamento Interno
E o primeiro passo na procura de pessoas dentro da empresa, se adotada efetivamente oferece diversas vantagens. Entre elas é o recurso, mas lógico, porque e o recrutamento mais próximo e menos custoso, obtém também informações mais precisas sobre os candidatos.
Estimula-se a preparação para a promoção, medidas especiais de treinamento, entre também melhorar as relações públicas com os empregados.
O recrutamento dentro da filma, a Direção consequentemente pode ficar mais bem informada sobre as forcas e sobre as fraquezas dessas pessoas nos atuais empregos.
Porem seguir uma política de promoção interna não e numa tarefa fácil. Isto exige antes de tudo uma sistemática de avaliação de desempenho> Alem disso tem um problema de relações humanas para convencer os que não foram escolhidos de que o promovido era o melhor.
Apesar das limitações da fonte interna concorda-se geralmente que a melhor política de administração e olhar primeiro para dentro da organização. Se essa forte falha, o recrutamento externo esta na ordem do dia.O peso de responsabilidade do recrutamento interno deve ser dividido igualmente entre o “staff” de pessoas e todos os supervisores da linha.
Um programa sistemático de Inventario de talentos e necessário para descobrir e desenvolver as pessoas aptas dentro da organização.
O departamento de Pessoal deve ser o centro coordenador de relações de vagas, em algumas empresas as vagas, são expostas em quadros de aviso, assim encorajando os funcionários a se escreverem.
Porem tem que tomar cuidado com algumas dificuldades encontradas como, montar treinamento dentro da filma significa também correr o risco de perder pessoas para outras firmas, ou melhor, capitalizar para outros. O recrutamento interno exatamente supõe que a Companhia investe dinheiro na preparação de eventuais substitutos, considerando que geralmente se treinam três pessoas para uma posição o custo do