Recrutamento e seleção

SUMÁRIO

1 TEMA 03
2 DELIMITAÇÃO DO TEMA 03
3 JUSTIFICATIVA 03
4 OBJETIVOS 04
4.1 OBJETIVOS GERAL 04
4.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 04
5 PROBLEMATIZAÇÃO 05
6 HIPÓTESES 05
7 REVISÃO BIBLIOGRÁFICA 06
8 METODOLOGIA 08
9 CRONOGRAMA 08
10 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 09

1 TEMA

Recrutamento e Seleção.

2 DELIMITAÇÃO DO TEMA

O trabalho aprofundar-se-á num tema bastante discutido pela antiga área de Recursos Humanos (RH), hoje denominada de Gestão de Pessoas. Em suma, abordará o processo de recrutamento e seleção, reduzindo-o à noção maior de se captar e se encontrar pessoas que atendam aos propósitos, às expectativas, aos desejos da instituição, sem desvalorizar e suplantar os interesses pessoais e profissionais do recrutado e selecionado. O mercado de consumo está cada vez mais estreito e íngreme, comungado, de certa maneira, com o poder de decisão da massa consumidora. As empresas precisam, cada vez mais, propor estratégias e indicar caminhos que favoreçam bons resultados, que atinjam os padrões de qualidade, que conduzam à inovação. Hoje, as organizações precisam garimpar e encontrar as pessoas certas, dentro do número prospectado, no momento apropriado. Eis, aí, um nobre desafio. Por isso, faz-se necessário que se introduza, pouco a pouco, um sistema de recrutamento e seleção bastante eficaz, pronto e coligado. É, nesse sentido, que o presente trabalho vem discutir sobre alguns importantes assuntos: as etapas dos processos de recrutamento e seleção, a importância de tais atividades para a área de Gestão de Pessoas (antigo Recursos Humanos), as tarefas desenvolvidas pelos intermediadores e profissionais devidamente capacitados, a ligação dos referidos campos com outras subáreas (treinamento, benefícios, dentre outros) de Gestão de Pessoas.

3 JUSTIFICATIVA

Noutras décadas, recrutamento e seleção eram, sem dúvida, partes