Recrutamento e seleção

O objetivo geral de recrutamento e seleção é ser ferramenta estratégica na analise de processos seletivos dentro das organizações, na inserção de profissionais com competências e habilidades pertinentes aos cargos oferecidos, e principalmente demonstrar como as organizações podem acertar no momento de contratação dos colaboradores. A administração de Recursos Humanos abrange o conjunto de técnicas e instrumentos que permitem as organizações atrair, mantar e desenvolver os talentos humanos. O ambiente das organizações empresariais altera-se num clima competitivo a procura de profissionais talentosos, para manterem-se em destaque as empresas precisam criar diferenciais, muitas se destacam investindo em treinamentos que conduzem as pessoas ao autoconhecimento e autodesenvolvimento, buscando uma maior capacidade de trabalho em equipes na execução de suas funções, no direcionamento de conduta profissional, que é de fato a valorização do colaborador.

O Recrutamento e Seleção mistura 2 aspectos importantes: o comportamental e o técnico. Todo o conhecimento que o indivíduo possa absorver sobre cargos, salários e competências dos selecionados devem ser atualizados ao longo do tempo. Em termos de comportamento, um bom recrutador é uma pessoa que tem capacidade de ouvir o próximo, de percepção e compreensão nas entrelinhas do que o candidato demonstra. É importante também ter conhecimento organizacional – como as empresas funcionam e como a cultura corporativa acontece. A pessoa precisa entender bastante sobre carreira, pois, muitas vezes, os colaboradores não dão certo na organização não porque foram contratados de maneira errada, mas porque, depois de um tempo, aquela posição não faz mais sentido na trajetória profissional.

O recrutador e selecionador devem determinar qual são os recursos que irá usar para cada seleção. Então, dependendo da posição e do nível hierárquico que está avaliando, ele pode utilizar, por exemplo, entrevistas, dinâmicas ou testes. O