RECRUTAMENTO E SELE O

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO: UM ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA DESENVOLVEDORA DE PRODUTOS PARA A INDÚSTRIA ALTOMOTIVA

RESUMO
O recrutamento e seleção é um processo de grande importância para a Gestão de pessoas, pois por meio de suas técnicas e ferramentas podem ser identificados candidatos talentosos e capacitados para a organização, caracterizando-se como um diferencial e um meio de vantagem competitiva para as organizações. Desse modo, o presente trabalho tem como finalidade apresentar um estudo das práticas de recrutamento e seleção utilizados na empresa multinacional ÔMEGA. Para tal, foi desenvolvida uma pesquisa exploratória e os dados foram coletados por meio de entrevista semi-estruturada com 01 funcionário sendo este Operator coach que atua na área de Recursos humanos da empresa ÔMEGA. Assim, foi possível identificar de modo geral, as etapas que constituem o processo de recrutamento e seleção utilizado pela empresa que visam atender a todos os requisitos e as expectativas do gestor sendo aprovado em todos os exames psicológicos, psicotécnicos e exames médicos. Também foi plausível evidenciar que os métodos aplicados pela empresa ÔMEGA são de característica rígida frisando o máximo dos candidatos, entretanto o processo de seleção mostrou-se mais ríspido, sendo constituído por vários testes e entrevistas, em destaque a pré-entrevista por telefone que vem sendo um diferencial utilizado para adiantar o processo seletivo.
ABSTRACT
1. INTRODUÇÃO
O processo de recrutamento e seleção tem se tornado cada vez mais importante nas organizações e conquistado cada vez mais espaço dentre as ações da gestão de pessoas, pois é a partir dos mesmos que se pode nomear, dentre os candidatos, qual individuo oferece maior potencial de sucesso. Diante de uma extensa demanda de profissionais em busca de uma vaga, seja em uma grande empresa ou em um pequeno negócio, os gerentes se veem direcionados a desenvolver procedimentos de recrutamento e seleção eficazes que possam contribuir