Recrutamento e sele o de campe es

Recrutamento e seleção de campeões

Se você procura pessoas diferenciadas para sua equipe para que ela tenha alto desempenho, um alto performance para que sua empresa tenha um alto rendimento, crescimento e tenha um legado poderoso.
Você irá passar por um problema que muitas pessoas e empresas passam, caso já não esteja passando, onde encontrar essas pessoas diferenciadas.
O que se percebe que por experiência ou por observação em outras equipes ou empresas que esta cada vez mais complicada e processo tradicionais de recrutamento e seleção não tem funcionado mais.

Como funciona o processo tradicional de seleção:
Alguém da sua empresa te demanda uma vaga;
Você busca no banco de currículos, anuncia a vaga.
E você recebe muitos currículos de pessoas que não estão alinhadas a empresa, que não tem capacidade técnica, formação e atitude adequada.
O grande problema que você vai gastar muito tempo para analisar todos esses currículos, fazer entrevistas e bastantes coisas que é necessário para a seleção que muitas vezes não funcionam. De 150 currículos você tira uns 15, faz um pente fino pra vê se sai alguma coisa dali ai você faz a entrevistas e seleciona 1 ou 2.
Então você contrata esse novo funcionário e pra sua decepção você se depara com alguma falta de alinhamento de valores.

Dicas práticas para resolver e diminuir esse problema dentro das empresas
1° Ter uma lista com o que você espera dessa pessoa.
Não é descrição de função que por exemplo o RH faz. É algo mais simples e objetivo.
- O que essa pessoa tem que fazer de fato;
-O que você espera dessa pessoa em relação a comportamento;
( atitude e foco resultado)
- Valores da empresa – As coisas que você valoriza, as que a empresa valoriza e não abre mão. As coisa tem que ficar bem claras.
- Regras inegociáveis – Se a pessoa chegar 3 ou 5 vez atrasada na semana ela ta fora, se a pessoa não entregar os relatórios importantes ela ta fora. As coisas tem que ficar bem claras logo no inicio.
- Passos para crescimento