Recrutamento externo

Educação e Pesquisa: a produção do conhecimento e a formação de pesquisadores Lins, 17 – 21 de outubro de 2011

III ENCONTRO CIENTÍFICO E SIMPÓSIO DE EDUCAÇÃO UNISALESIANO

UMA ABORDAGEM AO RECRUTAMENTO EXTERNO

Ariela Cristina de Lima Carlos Eduardo Araujo de Toledo

RESUMO Em vista da complexidade do mercado de trabalho atual, as empresas, cada vez mais, tem dificuldades para efetuar processos de admissão de novos colaboradores, isto desde as primeiras etapas de seleção. Observa-se a busca por novas opções, e que são diferentes entre organizações, inclusive do mesmo ramo de atuação. O presente trabalho apresenta as diferentes formas de recrutamento e seleção as quais são utilizadas por diversas empresas para selecionar e escolher da melhor forma seus candidatos podendo assim os encaixar nas vagas oportunas e condizentes com o perfil de cada pessoa recrutada. O foco principal está sendo no recrutamento externo pois é um dos mais utilizados pelas companhias possibilitando assim uma triagem mais complexas diferenciando-se assim nesse ponto do recrutamento interno. Palavras-chave: recrutamento, seleção e candidatos

1 INTRODUÇÃO Como é de conhecimento a seleção de RH tem a finalidade central de escolher, entre os candidatos recrutados, aqueles que se revelarem mais qualificados profissionalmente na triagem inicial do recrutamento – processo que visa pesquisar, dentro e fora das empresas, candidatos potencialmente capacitados para preencher os cargos disponíveis. Assim, o recrutamento e a seleção são duas etapas de um mesmo processo: encaminhamento e admissão de RH na organização. De forma geral, o recrutamento constitui a escolha dos candidatos mais aptos para a execução de determinados trabalho, classificando-os conforme o grau de aptidão. Muitas empresas possuem setores de recrutamento e seleção em conjunto na sua estrutura. Na prática, por sua vez torna-se difícil fazer a distinção entre as duas atividades. Por exemplo o preenchimento de uma ficha de