Recem Chegada
1. Qual o objetivo da personagem Lucy Hill na fábrica de New Ulm?
Inicialmente, implantar máquinas para um processo de produção robotizado e reduzir drasticamente o quadro de funcionários.
2. O que a fez aceitar a proposta de ir para New Ulm?
Lucy não tinha interesse em ir para New Ulm, pelo contrário, era a favor de fechar a filial. Porém, como todos os outros gestores se pronunciaram primeiro e de forma negativa, então Lucy foi “obrigada” a se tornar a gestora da unidade.
3. Quais os problemas enfrentados pela personagem Lucy na execução dos seus objetivos?
Lucy enfrentou a rejeição dos funcionários da fábrica e também a oposição do sindicato. Além disso, a fábrica vendia cada vez menos e matriz decidiu por fechar a filial de New Ulm.
4. Quais as características empreendedoras do Modelo de McClelland a personagem Lucy apresenta?
Podemos dizer que em algum momento Lucy apresentou todas as características empreendedoras do Modelo de McClelland. Destaque para:
Busca de oportunidades e iniciativa : quando buscou um novo produto para alavancar as vendas da filial;
Persistência: enfrentou problemas com o maquinário necessário para a nova produção;
Comprometimento: Lucy se comprometeu com os funcionários/moradores da cidade para evitar o fechamento da filial;
Saber correr riscos calculados: Lucy correu o risco de não conseguir atingir seu objetivo e perder seu emprego, além de ter a filial fechada e o grande impacto que geraria na pequena cidade;
Estabelecimento de metas: a nova produção deveria surtir efeitos em no máximo 4 semanas, pois essa era a previsão do fechamento da fábrica, Lucy e os demais funcionários fizeram hora extra;
Persuasão e a rede de contatos: persuadiu a todos os funcionários que empenhassem na produção do novo produto, também, a ideia do novo produto era a receita de sua nova amiga na cidade.
Independência e a autoconfiança: tomou a iniciativa sem consultar a direção da empresa e tudo correu em segredo.
5. Em que