RDR TECNOLOGIA DE GESTÃO
Tecnologias de Gestão
Aula 5 – Atividade de Autodesenvolvimento Ferramentas de
Projeto Parte 2 – “Empresa Olho Mágico Filmes – Filmagem do salto Wingsuit”
Nome:
R.A.:
Cronograma do Projeto – Gráfico de Gantt (Fins de
Semana já exclusos, desde 1º de março, à 14 de abril)
CRONOGRAMA DO PROJETO
0
5
10
Buscar Patrocínio
Pesquisar Local e Alojar Equipe
Organizar Equipamentos
Organizar Equipe de Saltadores
Captar Imagens
Editar Material e Pós-Produção
Tarefas
Buscar Patrocínio
Pesquisar Local e Alojar Equipe
Organizar Equipamentos
Organizar Equipe de Saltadores
Captar Imagens
Editar Material e Pós-Produção
Início
Duração
1
14
18
10
30
4
3
6
13
2
15
5
15
20
25
30
35
40
Análise de Cronograma e Custos:
•
1 – Qual a duração mínima do projeto de filmagem do Projetos Saltos de Wingsuit?
R: A duração mínima é de quarenta e um dias.
2 – Qual o custo total do projeto? Apresente os cálculos detalhadamente.
Captar Imagens
Editar material e
Pós-Produção
2 Técnicos
8 horas por dia, durante 2 dias
2T x 8h x 2d x R$ 50,00h= 16 x
R$ 50,00
2d x R$ 50,00h= 32h x R$ por hora
50,00h= R$ 1600,00
1 Técnico
8 horas por dia, durante 5 dias
1T x 8h x 5d x R$ 30,00h= 8 x
R$ 30,00
5d x R$ 30,00h= 40h x R$ por hora
30,00h= R$ 1200,00
R$ 300,00
Custo equipamentos aluguel por dia Equipamento
R$ 300,00 x 2d = R$ 600,00 alugado por 2 dias
Somando todos os resultados, o total é de R$ 3400,00 de custo.
Elaboração da matriz de riscos – Estudo de riscos:
Identificação
de Risco
• .
1
2
3
4
5
Descrição
Atrasos – Apresentam baixo risco, o problema real dos atrasos é que dificulta na divulgação da qualidade e crescimento da empresa, causado pelo despreparo e falta de seguir o planejamento.
Má arrumação dos equipamentos – Apresentam baixo risco, mas podendo se tornar médio, pois a má colocação dos equipamentos,