Racionalização do Trabalho

RACIONALIZAÇÃO DO TRABALHO

Racionalização do trabalho nada mais é que a interação dos profissionais

com a rotina de trabalho, realizando suas atribuições com dinâmica. Sejam

em grandes montadoras ou em uma feira livre, por exemplo, deve-se

racionalizar os movimentos, economizar tempo e material, otimizando

assim, a qualidade dos serviços prestados e o produto final, tornando-se

assim mais produtivos.
A desmotivação no ambiente organizacional gera dentre outros agravos

como, acidentes, ociosidades e perca no processo. A metodologia imposta

pelas instituições muitas vezes mal elaboradas desde o recrutamento e

seleção até o resultado das ações propostas, torna-se uma ferramenta

argumentativa para que os colaboradores atribuam à falta de estrutura da

empresa as disfunções ocorridas no meio organizacional.
Partindo desses colaboradores a falta de motivação e interesse para com o

trabalho surge à política da fadiga constante, demonstrando que quando se

realiza uma atividade de maneira prazerosa os resultados são normalmente

positivos, de contra partida, ao realizarem funções de forma relapsa, os

fins são insatisfatórios tanto para os líderes quanto para funcionários,

que são submetidos a constrangimento e desgaste emocional.
Para Taylor : A racionalização do trabalho nada mais é do que adotar um sequência de atividades: analisar o trabalho, estudar os tempos e movimentos, definir o método de trabalho mais adequado e determinar o tempo padrão para sua execução.Após isso, treinar o operário para que ele excutov o trabalho seguindo o método e de acordo com o tempo padrão. O método, portanto, representa a melhor maneira de executar uma tarefa e, assim, aumentar a eficiência do operário. Eficiência significa a correta utilização dos recursos disponíveis.
Assim, a organização racional do trabalho busca a melhor maneira, isto é, os métodos de trabalho para estabelecer os padrões de desempenho das tarefas.