Quimica

FACULDADE DE SÃO BERNARDO DO CAMPO

TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO

São Bernardo do Campo
2014

Aliane Cristine Capelasse
Ananda Silva Santos
Bruna Brambila
Layane Thayna Fernandes Martins
Rafael de Alvarenga Reis

TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO

Pesquisa para o Curso de Administração da Faculdade de São Bernardo do Campo, entregue à disciplina Teoria Geral da Administração.

Prof.ª Laís Iolanda da Silveira

São Bernardo do Campo
2014

SUMÁRIO

Sumário

1. INTRODUÇÃO 4
2. DESENVOLVIMENTO 5
2.1. ORIGENS 6
2.2. CONCEITO 7
2.3. SOCIEDADE ORGANIZACIONAL 7
2.4. ORGANIZAÇÃO 8
2.5. O Homem Organizacional 9
2.6. Análise das organizações 9
2.6.1. Tanto a organização formal como a organização informal; 9
2.6.2. Tanto as recompensas salariais e materiais como as recompensas sociais e simbólicas; 10
2.6.3. Todos os diferentes níveis hierárquicos de uma organização; 10
2.7. Modelo Racional da organização 10
2.8. Modelo Natural de Organização 11
2.9.Todos os diferentes tipos de organizações 12
2.9.1. Abordagem Múltipla: Os níveis da organização 12
3. A análise intra-organizacional e análise interorganizacional 13
3.1. A diversidade das organizações 13
3.2. Análise Inter organizacional 13
3.3. Tipologia de Etzioni 14
3.4. Tipologia de BLAU e SCOTT 16
4. Ambiente Organizacional 19
5. Conflitos Organizacionais 20
5.1. Conflitos entre Autoridades do Especialista (Conhecimento) e Autoridade Administrativa (Hierarquia) 21
5.2. Organizações Especializadas 21
5.3. Organizações Não Especializadas 22
5.4. Organizações e Serviços 22
5.5. Estratégia Organizacional 22
5.6. Competição 23
5.7. Ajuste Negociação 23
5.8. Cooptação ou Coopção 23
5.9. Coalizão 24
5.10. DILEMAS NA ORGANIZAÇÃO SEGUNDO BLAU E SCOTT 24
5.11. CONFLITOS ENTRE LINHA E ASSESSORIA 25
6. SÁTIRAS A ORGANIZAÇÃO 26
6.1. Northcote Parkinson (Lei de Parkinson) 26
6.2.