Quimica
Álvaro Miranda Leite Ribeiro
Mestre em Ciências Sociais (PUC-Minas)
Membro do NUPEGS – Núcleo de Pesquisa em Gestão Social (PUC/Minas)
Diretor da Antara Consultoria Ltda. alvaro.ribeiro@yahoo.com.br Antônio Moreira Carvalho Neto
Doutor em Administração (UFMG)
Professor do Programa de Pós-Graduação em Administração (PUC Minas/FDC)
Coordenador do NUPEGS - Núcleo de Pesquisa em Ética e
Gestão Social da PUC Minas carvalhoneto@pucminas.br Resumo
A avaliação de projetos sociais não é uma prática comum nas empresas brasileiras que mantêm este tipo de iniciativa. Este artigo aborda a avaliação de projetos sociais empresariais, tendo como estudo de caso um projeto de uma fundação de um grande banco privado em São João Del Rei, Minas
Gerais. O referencial teórico trata da contribuição da literatura sobre metodologias de avaliação de projetos sociais. A proposta que norteou este trabalho é o estudo de conceitos sobre avaliação e sua aplicação empírica em um estudo de caso, para o qual foi criada uma metodologia de avaliação, baseada em contribuições dos autores Cohen e Franco (1993), Roche (2002) e
Marino (2003). A metodologia criada compõe-se de seis etapas: a formalização e autorização institucional para realização da avaliação; a definição do foco e objetivos da avaliação; a definição do universo e da amostra; a escolha dos indicadores e instrumentos de coleta de dados; a coleta dos dados e análise; e, por fim, a elaboração do relatório final e divulgação dos resultados. A percepção do público-alvo foi fortemente levada em consideRevista de Administração da FEAD-Minas - volume 4, nº 1, Junho/2007
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Álvaro Miranda Leite Ribeiro et al.
ração neste estudo. A metodologia de avaliação proposta aplicada mostrou-se pertinente e passível de uso mais geral.
Palavras-chave: avaliação de projetos sociais, responsabilidade social empresarial, indicadores do impacto de