Quetionamentos empresariais

Questões de Suprimento de Mão de Obra

1. Como ocorre o processo de recrutamento na empresa? (Interno Externo ou Misto). Misto, mas, mais de 90% Fazemos o recrutamento externo. 2. A empresa é responsável pelo processo, ou opta em contratar uma empresa especialista (terceirizada) para realizar? Se sim, quais foram às razões para aderir este método? A CriticalMed realiza o recrutamento, não temos uma rotatividade tão grade que precisasse de uma terceirizada 3. Há dificuldade em localizar candidatos capacitados para os cargos ofertados pela empresa? Sim, por se tratar de uma área muito técnica e específica (técnicos para manutenção de equipamentos de helthcare) 4. Quais são os diferenciais que a empresa oferece para atrair os candidatos? (Benefícios, salários, plano de carreira...). Salários competitivos, Benefícios: Plano se saúde, refeição, transporte, plano de carreira (possibilidade de ser contratado pelas empresas a quem prestamos serviços) 5. Como são divulgadas as vagas? Quais são as ferramentas utilizadas? 80% Networking, 20% utilizamos os serviços de vagas da Catho 6. Quais são as técnicas seletivas adotadas pela empresa? (Dinâmicas de grupos, entrevistas...). Entrevistas

7. Em média quanto tempo é necessário para realizar todo processo seletivo? Dependendo da vaga de 15 a 30 dias 8. Faz parte da cultura da empresa, aplicar feedback aos candidatos independente de sua contratação? Sim 9. Como ocorre o acompanhamento e desenvolvimento do colaborador selecionado ao longo de sua experiência? Feedback do funcionário, dos responsáveis das empresas a quem prestamos serviços 10. Após o período de experiência, ou até mesmo quando algum colaborador define “pedir as contas”, qual é a postura e cultura da empresa? Conversamos com o funcionário para entender os motivos de sua saída, caso aconteça de ser um problema estrutural podemos adotar alguma ação corretiva, mas isto ainda não ocorreu.