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Questões relacionadas ao artigo FORESIGHT, INTELIGÊNCIA COMPETITIVA EGESTÃO DO CONHECIMENTO: INSTRUMENTOS PARA AGESTÃO DA INOVAÇÃO.
Competitividade engloba não somente a excelência de desempenho ou eficiência técnica das empresas ou produtos; compreende, também, a capacidade de desenvolver processos sistemáticos de busca por novas oportunidades, e superação de obstáculos técnicos e organizacionais via produção e aplicação de conhecimento. Discorra atributos da competitividade, sobre a capacidade de inovar e sobre a gestão da inovação.
A gestão da inovação busca reunir os mecanismos e instrumentos,assim como as metodologias e formas de organização, que possam garantir a capacidade de inovar das organizações. Competitividade não é um atributo exclusivamente interno às organizações, depende também do ambiente externo a elas. Da mesma forma, o desenvolvimento da capacidade de inovar não depende apenas de elementos internos das empresas, há sempre componentes dados pelo ambiente externo e decisões, que precisam ser tomados relativamente a ele. A capacidade de inovar depende também de condições objetivas dadas pela capacidade social de criar conhecimento do ambiente em que se insere a organização, incluindo a existência de competências específicas, de financiamento e de baixos custos de transação. Em outras palavras, da existência de sistemas de inovação bem constituídos.
Cite os objetivos, os principais resultados, a importância na gestão da inovação para Foresight e comente as principais convergências importantes para as três abordagens citadas no artigo.
Para Foresigtht, o objetivo é Integrar o planejamento estratégico, os estudos de futuro e as estruturas organizacionais e gerar sinergia nos processos de inovação, seu principal resultado é a governança dos processos de inovação e decisões coordenadas e sua importância na gestão são as ações em rede para subsidiar o planejamento levando em conta visões de futuro e o papel de diferentes organizações (ou empresas)