questionario

Questionario
1- Diagnóstico da situacao- É o levantamento das necessidades de treinamento a serem satisfeitas. Essas necessidades podem ser passadas, presentes ou futuras.
Decisao quanto a estrategica- É a elaboração do programa de treinamento para atender às necessidades diagnosticadas. Implementação ou acao- É a aplicação e condução do programa de treinamento.
4Avaliação e controle- É a verificação dos resultados obtidos com o treinamento.

2-retroação seu processo de treinamento está errado seu diagnostico da situação não foi bem elaborado.

3- analise pela qual se detecta o conjunto de carências percebido e inexperiência relativa ao trabalho existente entre o conjunto de conhecimento habilidade e atitude do individuoe as exigências do perfil do cargo.

4- analise organizacional: procura verificar o comportamento da organização como se efetua e o que se deve o seu crescimento qual e o seu clima organizacional e sua imagem perante o mercado.
ANALISE DOS RECURSOS HUAMNOS: procura verificar se os recursos humanos são suficientes quantitativos para atividades atuais e futuras da organização
(ANALISE DE OPERAÇÕES E TAREFAS: o sistema de aquisição de habilidade) consiste em estudos definidos para determinar que os tipos de comportamento os empregados devam exibir para desempenhar e eficazmente as funções seus cargos.

5- potencialidades do recrutamento interno: se os colaborados já recrutados tem o potencial para os cargos disponíveis na organização.
INDICE DE ABSENTEISMO:índice de faltas sem justificativas no trabalho
INDICE DE TURNOVER (rotatividade mão de obra): alta rotatividade na organização entrada e saída de funcionários em períodos curtos na organização. Falta de qualificação para os funcionários.

6-Permite que cada cargo seja preparado para o treinamento,permitindo que cada ocupante adquira as habilidades necessárias para seu desempenho.

7-Avaliacao de desempenho-é possível descobrir os empregados que executam suas tarefas