Questionario materia tga

Roteiro 1. Como a empresa foi fundada? Qual é a historia desde sua “inauguração” até hoje e quais necessidades de mercado contribuiu para a criação da organização? 2.1. Quais foram os piores obstáculos até aqui? Como vocês superaram? 2.2. Qual é a política, visão e missão da organização? Como a organização expõe sua visão e transmite a missão dentro do mercado? 2. Qual é o principal negócio da empresa? Todos os níveis da organização conhecem o negócio da empresa? 3.3. A empresa promove eventos para motivação e explicação de próximas metas a ser atingidas? Se sim, todos os níveis são convidados? 3.4. Como é sabido toda organização pode ser representada por Estratégico;Tático;Operacional. Com base nesta estrutura, como o nível estratégico da empresa executa o desdobramento dos objetivos/negócios/diretrizes para os demais níveis? 3. Como é gerenciada a eficiência das atividades? 4.5. Como a organização definiu o processo produtivo? Como a organização estabelece um fluxo produtivo eficiente para um novo produto em desenvolvimento? 4.6. De que maneira a organização pretende aumentar a produção? Buscando avanço tecnológico, terceirização de serviços ou desenvolvimento de pessoas? 4.7. A organização possui o controle de tempo médio da produção? Há alguma meta diária de produção, baseado no tempo médio? Quanto é essa meta? 4.8. Como a empresa mede o custo de produção? E sobre o custo fixo, como ele é gerenciado? 4. Quais critérios são usados na seleção e treinamento dos funcionários? 5.9. Como é feita a comunicação com os funcionários? Quais são os canais utilizados, intranet, reuniões? 5.10. A comunicação dentro das empresas é muito importante, devido a boa compreensão do serviço a ser feito para que o produto tenha um resultado final desejado, como ela é monitorada e tratada de forma responsável por todos os funcionários para um bom andamento dos trabalhos? 5.11. Como a empresa