questionario diagnósico

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL:

1. A empresa conta com um organograma? Todos conhecem? Que tipo de estrutura a empresa adota?

A empresa conta com organograma. Atualmente nem todos os funcionários conheçem, principalmente os mais recentes de casa. A estrutura adotada é por função, o organograma foi desenhado com base nas funções.

2. Que tipo de departamentalização a empresa adota? Funciona?
A departamentalização adotada é funcional. Desde o início da empresa é caracterizada desta forma e tem funcionado.
3. A empresa conta com um manual de organização definido? As atribuições das suas áreas?
A empresa não conta com manual de organização, apenas com processos desenhados conforme especificação das tarefas.
4. A empresa conta com divisão do trabalho que promova alto nível de especialização das equipes?
A área técnica demanda especialização dos profissionais, uma vez que o trabalho é diretamente ligado à tecnologias.
5. Qual o nível da amplitude administrativa de cada gerente?

A empresa possui quatro (04) diretores, sendo eles responsáveis pelas áreas: técnica, administrativa, jurídica e comercial. Contando com as seguintes quantidades de colaboradores: 12, 6, 3, e 3, respectivamente.

6. Os gerentes desenvolvem suas atividades e toma decisões com facilidade? Comente.
Os diretores por serem sócios possuem autonomia para tomada de decisões, porém decisões importantes que afetariam diretamente o negócio são tomadas em conjunto. Demais decisões do dia a dia são delegadas aos colaborados, mas notável que quase sempre há a consulta aos diretores.
7. Existe a pratica de delegação de poder na empresa? Comente.

Apenas decisões rotineiras, aquilo que afeta diretamente o negócio é passado aos diretores para análise.

8. Qual o nível da centralização de poder na empresa?
Embora os colaboradores tenham certa autonomia no dia a dia de suas funções, a tomada de decisão continua sendo centralizada, uma vez que é necessária a consulta aos diretores para questões