Question Rio AV 2
1) A competência ética resulta do investimento em três áreas fundamentais, quais são essas áreas?
2) Se a Liderança corresponde a parte visível de um iceberg, como agente transformador, o que significa a Estratégia e o que ela faz?
3) Dentro desta dimensão se a Liderança é o iceberg e a Estratégia é a superfície, o que é a Cultura Corporativa?
4) Dentro da competência Ética o que corresponde a Cultura Corporativa?
5) O que faz a educação e a cultura ética?
6) Quais são os valores da Verdade que a Ética expressa?
7) Qual é a parte essencial da Ética?
8) Quais são as quatro condições essenciais e simultâneas em um empreendimento?
9) O Lucro é motivação natural para o empregado?
10) Quais são as diretrizes dos novos tempos para as técnicas de treinamento?
11) Quais as características básicas do consumidor de hoje?
12) Ser ético, como atitude de gestão em essência significa o que?
13) Quando falamos de Lei da proteção as avessas o que acontece quando existe o excesso de proteção?
14) A empresa, desenvolve hoje três funções básicas integradas quais são estas funções?
15) Uma mesa entulhada de documentos, relatórios, correspondências e expedientes vários no âmbito da lei da acumulação dos papeis o que significa, demonstra e revela?
16) Para que serve a queixa, dentro da Lei da queixa permanente?
17) Ser ético no comportamento de gestor com sua equipe significa o que?
18) O que acontece quando a empresa toma consciência de que possui alma e compromisso ético?
19) O que significa assumir compromissos com a consciência de missão?
20) O modelo de gestão ética corporativa tem tríplice dimensão quais são?
21) O que fazem os lideres éticos?
22) O que é o Comitê Estratégico de Ética Corporativa?
23) Existem três verdades pouco conscientizadas e indispensáveis a Cultura Ética e a formulação de um Modelo de Gestão da Ética, que verdades são estas?
24) O que significa estratégias de interatividade que motivam a participação