Quest Es Para Revis O
1 . Quais são as funções administrativas?
R – PLANEJAR, ORGANIZAR, LIDERAR E CONTRALAR.
2 . Cite os tipos de planejamento.
R – Estratégico, tático e operacional.
3 . Quais são as características do planejamento Estratégico?
R – É projetado em longo prazo. Está voltado para as relações entre a empresa e seu ambiente de tarefa. Envolve a empresa como um todo.
4 . O que significa efeito holístico e sinergístico no mundo empresarial?
R – Holístico envolve a empresa como uma totalidade. O holismo afirma que o todo e maior que soma de suas partes. O sinergistico, porque as partes do todo interagem e cooperam entre si no sentido de proporcionar um resultado final que e maior do que a soma das partes . holismo é causa , sinergismo é consequência.
5 . O que e APO?
R – E uma técnica que exige gerentes amigáveis e prestativos de um lado, e subordinados honestos e maduros de outro para assegurar um clima de elevada confiança mútua. A APO impõe uma cultura participativa e aberta e empresas que assumem a mudança como maneira básica de operar.
6 – Quais as forças externas que configuram e reconfiguram a organização?
R – Conjuntura econômica, regulações governamentais, concorrência, ameaças ambientais, fornecedores, exigências dos acionistas, desenvolvimento tecnológico, globalização, exigências do cliente, mudanças ambientais e inflações e impostos.
7 – Que aspectos internos da empresa a analise organizacional devem levar em consideração?
R – Missão e visão organizacional: bem como os objetivos empresariais e sua hierarquia de importância. Funcionam como balizadores de toda atividade humana na empresa e indica como as pessoas podem contribuir para o sucesso do negocio. Recursos empresariais disponíveis: Em geral, os recursos determinam ate que ponto a empresa pode operar, crescer e se expandir. Competências atuais e potenciais. Estrutura organizacional: A estrutura representa a maneira pela qual a empresa se organiza para cumprir sua estratégica.