Quem é a geração y

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SOLUÇÃO DO CASO

O ciclo PDCA é um método gerencial de tomada de decisões para garantir o alcance das metas necessárias à sobrevivência de uma organização. Foi com essa metodologia aplicada que a Weg Motores, articulou formas de agrupar pessoas na discussão das possíveis melhorias em qualidade. A Weg trouxe o respeito pelo ser humano e pelo grupo, na busca de metas e objetivos que possam satisfazer os colaboradores. Os objetivos são de diminuir os erros, aumentar a qualidade, melhorar o desempenho e a produção, integrar o colaborador com seu próprio trabalho, gerar estudo e conhecimento, fomentar o espírito de equipe, capacitar pessoas, incentivar a comunicação interna corporativa, desenvolver relações harmônicas e promover o desenvolvimento individual. Além disso, ampliou a penetração comercial em todo o mercado asiático, melhorou a logística operacional e comercial e ampliou a competitividade da empresa. A manutenção industrial se deu através do motor que fornece assim um ajuste contínuo de velocidade e conjugado com relação à carga mecânica. As perdas podem ser minimizadas de acordo com as condições de carga, mantendo-se constante o escorregamento da máquina em qualquer velocidade, para a mesma carga. O crescimento contínuo das vendas da Weg exigiu que outra medida estratégica fosse tomada na área industrial, ou seja, a verticalização do seu processo produtivo: ferramentaria, fundição, centros de usinagem, fabricação de fios magnéticos esmaltados, fabricação de tintas e vernizes, tratamentos térmicos e laboratórios para controle de qualidade, etc. Isto se deu a partir de um bom planejamento e uma boa execução das tarefas. O conhecimento do mercado global foi desenvolvido por intensos programas de viagens de pessoal de todos os níveis e